|
Oikeudenmukaisuus ja työhyvinvointi
Alla oleva on koonti AOO:n ”Happee ja hymyä” koulutuspäiviltä 19.11.2011
Helsingissä. Parvikko on työpsykologi, ylitarkastaja, joka on painiskellut
näiden asioiden parissa. Mieti lukiessasi, miten meidän työyhteisöissä
nämä ilmiöt esiintyvät ja miten niitä voitaisiin käsitellä, sekä miten
minä-itse voisin niihin vaikuttaa.
Oikeudenmukaisuuden kokemus ja kohtelu edistävät yksilön terveyttä ja
työhyvinvointia vähintään yhtä tehokkaasti kuin hyvät elintavat.
Mitä oikeudenmukaisuus on?
Oikeudenmukaisuus on `hyve`, joka rakentuu kultaisen säännön varaan
(Comte-Sponville), se on neljäs perushyve, sitä edeltävät järkevyys,
maltillisuus ja rohkeus. 2000-luvun työyhteisön ongelma
oikeudenmukaisuuden näkökulmasta on se, että parhaat yksilöt (esim.
tulos-ajattelussa) nostetaan liian helposti muiden yläpuolelle ja koko
henkilöstö sitoutetaan mitä kummallisimpiin arvoihin ja strategioihin
ilman toimivaa yhteiskuntasopimusta.
Mistä syntyy oikeudenmukainen kohtelu?
- tasa-arvoisuus
- vuorovaikutteisuus
- työn organisointi ja mahdollisuus organisoida työ oman tahtinsa
mukaisesti
- vaikutusmahdollisuudet, sopiminen (”huono sopimuskin on parempi, kuin
ylhäältä annettu yksipuolinen määräys !”)
- päätöksenteon oikeudenmukaisuus
- esimiehen luottamus ja luotettavuus
Hyvässä työpaikassa on yhteiset arvot ja luottamus, oikeudenmukaisuus ja
moninaisuus,hyvä ilmapiiri ja yhteisöllisyys, me-henki, aito
yhteistoiminta ja osallistuminen, selkeä johtajuus ja esimiestyö, selkeät
tavoitteet ja mielekkäät työtehtävät, vaikutus- ja
osallistumismahdollisuudet työhön, oikeudenmukainen ja kannustava palkka-
ja palkkapolitiikka, osaamisen tukeminen, ura- ja kehitysmahdollisuudet,
vuorovaikutteinen viestintä, terveellinen ja turvallinen työympäristö,
hyvä palvelussuhdeturva, sekä työn ja muun elämän yhteensovittaminen.
Yksilöiden työhyvinvointi:
Yksilöt aiempaa ”subjektiivisempia”, henkilökohtaisia oikeuksiaan
puolustavia j ahneita. Työssä onnistumisen ja työn mielekkyyden perässä
juostaan entistä hengästyneempänä. Oman elämän ja yksityisyyden merkitys
on kasvanut samalla kun ”yhteisen” kolmannen iän merkitys on ohentunut.
Muutamia sitaatteja Parvikon esityksestä:
Psykososiaalisen kuormituksen havaitseminen
(Parvikko)
Tunnistettavia solmukohtia:
- yrityskulttuuri, tapa käsitellä työperäisen kuormituksen (stressin)
kysymyksiä
- vaikutusmahdollisuudet, voinko vaikuttaa siihen kuinka työni
järjetetään
- ihmissuhteet poikkeavissa tilanteissa esim. häirintä
- kuinka muutosta johdetaan ja siitä viestitään?
- työroolien selkeys organisaatiossa, rooliristiriidat
- tuki työtovereilta ja johdolta
- koulutusmahdollisuudet
- jokainen on yksilö, yksilöllisten erojen huomioiminen
Huomioita 2000-luvun
työelämästä?:
"Kaikki onnelliset työpaikat ovat
toistensa kaltaisia, jokainen
onneton työpaikka on onneton
omalla tavallaan" (vrt. Tolstoi,
Anna Karenina)
"Ihmisen suuruus mitataan
hänen kyvyssään kestää
epävarmuutta" (Nietzsche)
Lähde: http://www.happeajahymya.palvelee.fi/
Puheenjohtaja
|